BEM UNISMUH Kendari Luncurkan Program Pemberdayaan Mahasiswa Terpadu “Gerakan Kampus Berdaya 2026”

KENDARI — Badan Eksekutif Mahasiswa (BEM) Universitas Muhammadiyah Kendari resmi meluncurkan program strategis bernama “Gerakan Kampus Berdaya 2026” pada Jumat, 19 April 2026, di Aula Unit Media dan Tama (UMT) kampus. Program komprehensif ini dirancang untuk memberdayakan seluruh elemen mahasiswa melalui berbagai inisiatif akademik, pengembangan keterampilan, dan keterlibatan komunitas yang berkelanjutan.

Kehadiran lebih dari 500 peserta, termasuk pejabat akademik, ketua organisasi kemahasiswaan, dosen pembimbing, dan mahasiswa dari berbagai fakultas, menandai antusiasme tinggi terhadap inisiatif baru ini. Acara peluncuran yang berlangsung selama enam jam ini mencakup pemaparan program, workshop interaktif, dan sesi dialog terbuka dengan pimpinan universitas.

### Latar Belakang dan Urgensi Program

Sejak awal tahun akademik 2025/2026, BEM UNISMUH Kendari melakukan evaluasi mendalam terhadap peran organisasi mahasiswa dalam pengembangan potensi mahasiswa. Hasil evaluasi menunjukkan bahwa mahasiswa membutuhkan platform yang lebih terstruktur untuk mengembangkan kompetensi di luar pembelajaran formal di kelas.

“Kami menemukan bahwa banyak mahasiswa kami yang memiliki potensi luar biasa, namun belum memiliki wadah yang tepat untuk mengembangkan kemampuan kepemimpinan, keterampilan profesional, dan kesadaran sosial,” ujar Muhammad Rizky Pratama, Ketua BEM UNISMUH Kendari periode 2025/2026, dalam wawancara eksklusif dengan media kampus.

Pernyataan Rizky mencerminkan komitmen organisasi mahasiswa untuk menjadi katalis perubahan positif di lingkungan akademik Universitas Muhammadiyah Kendari. Program “Gerakan Kampus Berdaya 2026” adalah respons konkret atas kebutuhan tersebut, dengan fokus pada tiga pilar utama: akademik, keterampilan, dan kepedulian sosial.

### Tiga Pilar Utama Program

Pilar Pertama: Pemberdayaan Akademik

Pilar pertama berfokus pada peningkatan prestasi akademik mahasiswa melalui program mentoring peer-to-peer, diskusi ilmiah rutin, dan workshop penulisan karya ilmiah. BEM telah menjalin kerja sama dengan berbagai departemen akademik untuk memfasilitasi pembelajaran tambahan di luar jam kuliah reguler.

“Program mentoring ini akan menghubungkan mahasiswa senior yang berprestasi dengan junior yang membutuhkan bimbingan akademik. Kami target mencakup minimal 1.000 mahasiswa dalam semester ini,” papar Siti Nurhaliza, Wakil Ketua BEM bidang Akademik, selama sesi presentasi.

Selain itu, BEM juga mengadakan seminar ilmiah bulanan dengan menghadirkan pembicara dari berbagai institusi pendidikan ternama di Indonesia maupun internasional. Program ini diharapkan dapat membuka wawasan mahasiswa terhadap perkembangan terkini dalam berbagai disiplin ilmu.

Pilar Kedua: Pengembangan Keterampilan Profesional

Pilar kedua mencakup pelatihan soft skills, keterampilan digital, entrepreneurship, dan manajemen proyek. Program ini dirancang untuk mempersiapkan mahasiswa menghadapi tantangan dunia kerja yang semakin kompetitif.

“Kami akan menyelenggarakan workshop intensif setiap minggu dengan topik yang beragam, mulai dari public speaking, digital marketing, hingga coding dan desain grafis,” jelas Andi Pratama, Koordinator Program Keterampilan BEM UNISMUH Kendari.

Program pengembangan keterampilan ini akan diselenggarakan secara gratis untuk semua mahasiswa dan akan didukung oleh praktisi profesional dari berbagai industri. Beberapa perusahaan besar di Kendari dan Sulawesi Tenggara telah menunjukkan ketertarikan untuk terlibat sebagai mitra dalam inisiatif ini.

Pilar Ketiga: Kepedulian Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat

Pilar ketiga merupakan manifestasi dari nilai-nilai Muhammadiyah yang menekankan aksi nyata untuk perubahan sosial. Program ini mencakup kegiatan bakti sosial, program beasiswa untuk siswa berprestasi dari keluarga kurang mampu, dan pelatihan keterampilan untuk komunitas lokal.

“Mahasiswa Muhammadiyah memiliki tanggung jawab moral untuk berkontribusi pada kemajuan masyarakat. Gerakan Kampus Berdaya 2026 adalah wujud nyata dari komitmen ini,” ujar Eka Prasetya, Wakil Ketua BEM bidang Pengabdian Masyarakat, dengan penuh keyakinan.

Dalam kuartal pertama pelaksanaan, BEM menargetkan untuk memberikan beasiswa kepada 50 siswa berprestasi dari sekolah menengah atas di Kendari dan sekitarnya. Selain itu, akan diselenggarakan minimal tiga program pemberdayaan masyarakat, mencakup pelatihan keterampilan wirausaha bagi ibu-ibu rumah tangga dan program literasi digital untuk kelompok usia lanjut.

### Dukungan Pimpinan Universitas

Peluncuran program ini mendapatkan dukungan penuh dari pimpinan Universitas Muhammadiyah Kendari. Rektor Universitas Muhammadiyah Kendari, Prof. Dr. H. Syamsul Bachri, M.H., hadir langsung dalam acara peluncuran dan memberikan penghargaan atas inisiatif BEM.

“Saya sangat apresiasi semangat dan dedikasi BEM dalam merancang program yang komprehensif ini. Program ‘Gerakan Kampus Berdaya 2026’ sejalan dengan visi universitas untuk menghasilkan lulusan yang tidak hanya kompeten secara akademik, tetapi juga memiliki kepribadian mulia dan peduli terhadap masyarakat,” ungkap Prof. Syamsul dalam sambutan resminya.

Rektor lebih lanjut menekankan pentingnya kolaborasi antara berbagai elemen kampus untuk kesuksesan program ini. “Saya mengajak semua pihak, baik dosen, karyawan administratif, maupun mahasiswa, untuk mendukung inisiatif yang luar biasa ini. Universitas Muhammadiyah Kendari siap memberikan semua dukungan yang diperlukan,” tambah Prof. Syamsul.

Wakil Rektor Bidang Kemahasiswaan, Dr. Ir. Harun Tanjung, M.T., juga menyampaikan apresiasi serupa. “BEM telah membuktikan bahwa organisasi mahasiswa dapat menjadi agen perubahan yang signifikan. Kami akan terus memberikan fasilitasi dan membuka akses kepada sumber daya universitas untuk mendukung program-program yang bermanfaat bagi pengembangan mahasiswa,” katanya.

### Strategi Implementasi dan Target

BEM telah menyusun strategi implementasi yang detail dengan timeline yang jelas untuk memastikan eksekusi program berjalan efektif. Program akan diimplementasikan secara bertahap mulai dari semester genap tahun akademik 2025/2026 hingga tahun akademik 2026/2027.

Untuk pilar akademik, target awal adalah melibatkan 1.000 mahasiswa dalam program mentoring peer-to-peer. Sementara untuk pilar keterampilan, BEM menargetkan mengadakan minimal 12 workshop dalam semester ini dengan total peserta mencapai 1.500 mahasiswa. Untuk pilar kepedulian sosial, target kualitatif adalah meningkatkan kesadaran dan partisipasi mahasiswa dalam kegiatan pengabdian masyarakat.

“Kami telah mempersiapkan struktur organisasi yang kuat untuk mengimplementasikan program ini. Setiap pilar memiliki tim khusus yang bertanggung jawab penuh terhadap eksekusi dan evaluasi,” jelas Muhammad Rizky, menunjukkan dokumentasi struktur organisasi program.

Tim koordinasi pusat program terdiri dari perwakilan dari berbagai organisasi mahasiswa, termasuk Himpunan Mahasiswa Program Studi (HMPS), organisasi ekstrakurikuler, dan Unit Media dan Tama. Kolaborasi lintas organisasi ini diharapkan dapat memperluas jangkauan dan meningkatkan efektivitas program.

### Respons Positif dari Mahasiswa

Respons mahasiswa terhadap peluncuran program ini sangat positif. Dalam sesi dialog terbuka, banyak mahasiswa yang mengajukan pertanyaan, memberikan masukan, dan bahkan menawarkan diri untuk terlibat dalam pelaksanaan program.

“Program ini sangat menarik bagi saya, terutama pilar pengembangan keterampilan. Saya ingin sekali mengikuti workshop tentang digital marketing karena itu relevan dengan minat karir saya di bidang pemasaran digital,” ujar Dewi Lestari, mahasiswa semester empat Fakultas Ekonomi dan Bisnis.

Sementara itu, Arie Gunawan, mahasiswa semester enam Fakultas Teknik, melihat program ini sebagai kesempatan untuk memberikan manfaat kepada masyarakat. “Pilar kepedulian sosial sangat penting menurut saya. Saya ingin bergabung dengan tim yang melaksanakan program pemberdayaan masyarakat. Bagaimana cara daftarnya?” tanyanya dengan antusias.

Antusiasme mahasiswa ini mencerminkan kebutuhan mereka akan wadah pengembangan diri yang terstruktur dan bermanfaat. BEM telah menyediakan informasi lengkap di website resmi organisasi dan akan melakukan sosialisasi lebih lanjut ke setiap fakultas dan program studi.

### Kemitraan dan Dukungan Eksternal

Kesuksesan “Gerakan Kampus Berdaya 2026” juga bergantung pada dukungan dan kemitraan dengan pihak eksternal. BEM telah menjalin komunikasi dengan berbagai perusahaan, organisasi nirlaba, dan institusi pendidikan untuk menjadi mitra dalam program ini.

Beberapa perusahaan yang bergerak di bidang teknologi informasi telah menyatakan kesediaan untuk memberikan pelatihan gratis kepada mahasiswa tentang pengembangan software dan digital marketing. Sementara itu, beberapa organisasi sosial setempat telah bersedia berkolaborasi dalam pelaksanaan program pengabdian masyarakat.

“Kemitraan ini sangat penting karena membawa expertise dan resources dari luar kampus yang tidak bisa kami sediakan sendiri. Kami percaya bahwa kolaborasi seperti ini akan menghasilkan program yang lebih berkualitas dan berdampak nyata,” ungkap Muhammad Rizky.

### Dampak yang Diharapkan

BEM memproyeksikan bahwa “Gerakan Kampus Berdaya 2026” akan memberikan dampak signifikan pada berbagai aspek kehidupan mahasiswa dan universitas secara keseluruhan.

Pada level individu mahasiswa, program ini diharapkan dapat meningkatkan prestasi akademik, mengembangkan kompetensi profesional, dan membangun karakter kepemimpinan yang kuat. Pada level organisasi kampus, program ini diharapkan dapat memperkuat kolaborasi antar organisasi mahasiswa dan meningkatkan relevansi kegiatan kemahasiswaan dengan kebutuhan mahasiswa.

Pada level universitas, dampak jangka panjang yang diharapkan adalah peningkatan mutu lulusan yang diakui oleh industri dan masyarakat, serta penguatan posisi Universitas Muhammadiyah Kendari sebagai institusi pendidikan yang berkontribusi nyata pada pembangunan daerah.

“Kami percaya bahwa dengan program ini, mahasiswa UNISMUH Kendari akan menjadi lulusan yang tidak hanya memiliki pengetahuan akademik yang kuat, tetapi juga memiliki keterampilan praktis dan kepedulian sosial yang tinggi. Ini adalah visi kami untuk menciptakan change makers yang akan membawa perubahan positif ke masyarakat,” tutup Muhammad Rizky dengan penuh optimisme.

### Penutup

Peluncuran “Gerakan Kampus Berdaya 2026” menandai babak baru dalam perjalanan organisasi mahasiswa Universitas Muhammadiyah Kendari. Dengan tiga pilar yang solid, strategi implementasi yang terstruktur, dukungan dari pimpinan universitas, dan antusiasme mahasiswa yang tinggi, program ini memiliki potensi besar untuk menciptakan dampak positif yang berkelanjutan.

Dalam era transformasi digital dan perubahan sosial yang cepat, inisiatif BEM ini merupakan langkah tepat untuk mempersiapkan mahasiswa menghadapi tantangan masa depan. Melalui kombinasi pengembangan akademik, keterampilan profesional, dan kepedulian sosial, mahasiswa Muhammadiyah Kendari akan menjadi generasi yang siap berkontribusi secara maksimal bagi kemajuan bangsa dan negara.

Perjalanan “Gerakan Kampus Berdaya 2026” baru saja dimulai. Bagaimana hasilnya akan menjadi bukti nyata dari dedikasi dan kerja keras seluruh elemen Universitas Muhammadiyah Kendari dalam menciptakan ekosistem pendidikan yang dinamis, inovatif, dan berdampak sosial.

Jurnalis Kampus UNISMUH Kendari
Diterbitkan: 19 April 2026
Sumber: Siaran Pers BEM UNISMUH Kendari dan Wawancara Langsung

More From Author

Mahasiswa Unismuh Kendari Raih Juara Nasional Kompetisi Inovasi Teknologi 2026, Buktikan Prestasi Akademik Berkelas Dunia

Universitas Muhammadiyah Kendari Wisuda 487 Mahasiswa, Unit Media dan Tama Siap Lepas Generasi Muda Berkualitas

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Support Team


kampusbandung
kampusbanjar
kampusbatam
kampusbekasi
kampusbogor
kampuscirebon
kampusdepok
kampusjakarta
kampusmakassar
kampusmalang
kampusmedan
kampuspalembang
kampussemarang
kampusserang
kampussolo
kampussurabaya
kampussurakarta
kampustasikmalaya
kampusyogyakarta
negerikrpl
bandungzoo
tangkasjaya
vitamin33
ilmupolitikumw
teknikmesinumw
fakultaspeternakanumw
fakultasvokasiumw
fakultasfisipmandala
fakultaskeguruanumw
fakultassastraumw
fakultasarsitekturumw
fakultaskomputerumw
fakultasbiologiumw
fakultasfarmasiumw
fakultasekonomiumw
fakultasteknikumw
kehutananumw
administrasiumw
medikaumw
internasionalumw
cyberumw
elektromandala
farmasimandala
pendidikanmandala
kimiaumw
lpmuumw
statistikauumw
arsitekturumw
kedokteranumw
vokasiumw
sainsumw
pertanianumw
engineeringumw
lppmumw
analisumw
elektroumw
medisumw
pascaumw
prodisehatumw
cloudumw
arsipmandala
kepegawaianumw
puncakumw
unggulmandalawaluya
integritasumw
sinergiumw
mandiriumw
wawasanumw
infokampusumw
katalisumw
nukarangampel
smknukmpel
smknukrngpl
nahdlatulsmknu
smknkarangampel
smkkaranmpelnu
smknuampel
nusmkkarangampel
smknukrpl
karangampelnu
karangnusmk
abdimandalawaluya
aksesumw
aksimumandalawaluya
aktivisumw
alumniumwkendari
aspirasimandalawaluya
asramamandalawaluya
atletumw
bangunmandalawaluya
beritaumwkendari
bitmandalawaluya
cakrawalamandalawaluya
cendekiamandalawaluya
ceritamandalawaluya
citraumwkendari
cybermandalawaluya
daftarumwkendari
datamandalawaluya
dataumw
eventumw
exploreumw
globalmandalawaluya
hibahumw
hibahumwkendari
identitasmandalawaluya
ilmumandalawaluya
inovasimandalawaluya
inovasiumwkendari
jaringumwkendari
jejaringmandalawaluya
jemariumwkendari
kabarmandalawaluya
karirmandalawaluya
karyamandalawaluya
katalogumw
konselingumwkendari
kreatifmandalawaluya
layananumw
legalmandalawaluya
lpmmandala
mandalawaluyadigital
mandalawaluyahub
mediandalawaluya
mitramandalawaluya
mutumandalawaluya
narasimandalawaluya
ormawamandalawaluya
panduanumw
pelajarumw
penerbitmandalawaluya
portalmandalawaluya
prestaisumw
prodimandalawaluya
pustakamandalawaluya
pustakaumwkendari
ruangmandalawaluya
ruangumw
scimumw
sentramandalawaluya
sentraumw
servermandalawaluya
siberumwkendari
sinergimandalawaluya
smartumwkendari
studyumw
suaramandalawaluya
suaraumw
talentamandalawaluya
techumw
teknoumw
updateumw
virtualumw
visitumw
vokasiumwkendari
wifiumwkendari
homesmkkaplongan
sklkaplongan
kaplongansmk
smkkaplongan
smknu
helpdeskumw
mitraumw
prestasiumw
kolegiumumw
labumw
elearningumw
ejournalumw
galeriumw
repoumw
pmbumw
seminarumw
beasiswaumw
keuanganumw
citraumw
digilibmandala
elearningmandala
globalumw
insanumw
onlineumw
portalmandala
smartumw
sobatumw
analiskesehatanumw
asramauumwkendari
lpmuumwkendari
lppmumwkendari
manajemenmandala
pengabdianumw
beasiswauumw
biomandala
fibumw
fkumw
fpuumw
jurnalilmiahumw
labterpaduumw
lpmlmandala
pascasarjanaumw
pendidikumw
penelitianumw
perikananumw
pustakaumw
sosiologimandala
uptmandala
agroteknologiumw
bisnisdigitalumw
humaskampusumw
ilmupemerintahanumw
klinikkampusumw
perencanaanumw
saranaumw
teknikindustriumw
teknologipanganumw
pusatbahasaumw
doceumw
pblumw
ilmukelautanumw
karirmahasiswaumw
sisumw
informasibeasiswauumw
kampusumwkambu
kearsipanumw
kampusumwbaruga
sisteminformasiakadumw
kampusumwpoasia
ilmukomunikasiumw
giziubumw
agribisnismumw
tekniksipilmandalawaluya
teknikelektroumw
analiskesehatanmandalawaluya
laboratoriummandalawaluya
mabaumw
stafumw
beasiswamandala
kuliahumw
pelatihanmandala
pmbmandala
karirmandala
agendaumw
agroumw
akreditasiumw
alumnimandala
arsipumw
asetumw
asramaumw
auditumw
aulauwm
beritamandala
daftarmandala
dosenumw
e-journalmandala
edomumw
emailumw
fikesumw
himaumw
humasumw
infomandala
jurnalmandala
kabarmandala
kabarumw
kemahasiswaanmandala
kendariumw
kknumw
komunikasiumw
laboratoriumumw
legalumw
lmsumw
lpmumw
magangumw
mahasiswaumw
mapalaumw
mipaumw
mutuumw
perpusumw
ppgumw
pressumw
psikologiumw
pusatmandala
pusatumw
puskomumw
radioumw
rektoratumw
himaumw
sastraumw
sdmumw
sipegumw
sipilumw
sistermandala
ukmumw
uktumw
wismaumw
wisudaumw
yudisiumumw
bidanunimus
febunimus
fkmunimus
fkunimus
nersunimus
kampusmandala
lpsmumw
statistikumw